Bláar örvigtarfyrirtæki skipuleggur stjórnendahópa á öllum stigum til að framkvæma „PDCA stjórnunartól hagnýt“ þjálfun.
Wang Bangming útskýrði mikilvægi PDCA stjórnunartækja í stjórnunarferli nútíma framleiðslufyrirtækja á einfaldan og auðskiljanlegan hátt.Byggt á raunverulegum fyrirtækjatilvikum (í framleiðsluferli á stafrænum kranavog, álagsklefa, álagsmæli o.s.frv.), gaf hann útskýringar á staðnum á hagnýtri beitingu PDCA stjórnunartækja, á sama tíma fengu þjálfararnir verklega þjálfun í hópum, svo allir gætu lært af raunverulegum aðstæðum.Lærðu fjögur stig og átta skref PDCA umsóknar með þjálfun.
Eftir þjálfunina deildi hver stjórnendahópur á virkan hátt eigin reynslu og innsýn.
PDCA, einnig þekkt sem Deming Cycle, er kerfisbundin aðferð til stöðugra umbóta í gæðastjórnun.Það samanstendur af fjórum lykilstigum: Skipuleggja, gera, athuga og bregðast við.Þó að hugtakið PDCA sé almennt viðurkennt er hagnýt þjálfun í beitingu þess nauðsynleg fyrir stofnanir til að innleiða og njóta góðs af þessari aðferðafræði á áhrifaríkan hátt.
Verkleg þjálfun í PDCA útbýr einstaklinga og teymi með nauðsynlega færni til að bera kennsl á svæði til úrbóta, þróa aðgerðaáætlanir, innleiða breytingar og fylgjast með árangri.Með því að skilja PDCA hringrásina og hagnýta beitingu þess geta starfsmenn stuðlað að menningu stöðugra umbóta innan stofnunarinnar.
Áætlunarfasinn felur í sér að setja markmið, bera kennsl á ferla sem þarfnast úrbóta og þróa áætlun til að takast á við tilgreind vandamál.Verkleg þjálfun í þessum áfanga beinist að tækni til að setja sér markmið sem hægt er að ná, framkvæma ítarlega greiningu og búa til framkvæmanlegar áætlanir.
Á Do áfanganum er áætlunin framkvæmd og verkleg þjálfun á þessu stigi leggur áherslu á árangursríkar innleiðingaraðferðir, samskipti og teymisvinnu.Þátttakendur læra hvernig á að framkvæma áætlunina á meðan þeir draga úr truflunum og hámarka skilvirkni.
Athugunarfasinn felur í sér að meta niðurstöður útfærðrar áætlunar.Verkleg þjálfun á þessu stigi beinist að gagnasöfnun, greiningu og notkun lykilframmistöðuvísa til að mæla árangur breytinganna sem gerðar voru á Do áfanganum.
Að lokum felur lagaáfanginn í sér að grípa til nauðsynlegra aðgerða sem byggjast á niðurstöðum eftirlitsstigsins.Í verklegri þjálfun í þessum áfanga er lögð áhersla á ákvarðanatöku, úrlausn vandamála og hæfni til að aðlagast og gera frekari umbætur byggðar á niðurstöðunum.
Pósttími: 14-jún-2024